公司召开管理提升专题座谈会

发布时间:2012-11-23

为全面理顺公司经营生产及管理各项工作,提升公司管理水平,提前筹划做好2013年工作, 102526日德安公司组织全体员工召开了管理提升专题座谈会。

为开好此次会议,公司提前下发通知,要求各部门要结合自身业务,提出部门建设思路,每位员工要结合会议议题进行发言。座谈会上,全体员工围绕生产管理及设计流程是否需要改进、绩效考核与薪酬分配是否合理、现有管理制度能否满足公司发展需要、如何实现全员经营、如何提升公司服务质量、对推行项目经理负责制的建议和意见以及对公司下一步发展的建议等,结合岗位工作实际踊跃发言,认真分析原因,提出解决建议,积极提升公司经营生产及管理工作水平建言献策。

通过座谈,查找出了当前工作中的问题和不足,明确了今后的改进方向和对策,对切实提升公司管理工作起到了积极的促进作用。

为全面理顺公司经营生产及管理各项工作,提升公司管理水平,提前筹划做好2013年工作, 102526日德安公司组织全体员工召开了管理提升专题座谈会。

为开好此次会议,公司提前下发通知,要求各部门要结合自身业务,提出部门建设思路,每位员工要结合会议议题进行发言。座谈会上,全体员工围绕生产管理及设计流程是否需要改进、绩效考核与薪酬分配是否合理、现有管理制度能否满足公司发展需要、如何实现全员经营、如何提升公司服务质量、对推行项目经理负责制的建议和意见以及对公司下一步发展的建议等,结合岗位工作实际踊跃发言,认真分析原因,提出解决建议,积极提升公司经营生产及管理工作水平建言献策。

通过座谈,查找出了当前工作中的问题和不足,明确了今后的改进方向和对策,对切实提升公司管理工作起到了积极的促进作用。