华北院公司召开2014年一季度经营生产调度会

发布时间:2014-01-15

    1月3日上午,华北院公司召开2014年一季度经营生产调度会。华北院公司领导、各级管理者200余人参加了会议。会议由公司董事长、总经理刘朝安主持。

    会议总结了2013年四季度及全年华北院公司经营生产、财务与资金、科技与信息化、质量及安健环管理情况,安排部署了2014年一季度各项经营生产工作。华北院公司四季度及全年经营生产情况总体保持平稳发展态势,签订合同总额持续保持增长态势,实现收费也保持在较高水平。
    华北院公司领导在听取汇报后发表讲话。华北院公司副总经理孙寿广、朱大宏、王榕、顾游、总工程师詹扬分别针对分管部门和相关业务领域一季度的重点工作提出了明确要求和部署。
    华北院公司党委书记、副总经理王毓在讲话中,重点围绕子公司生产经营、专项管理工作以及党的群众路线教育实践活动进行安排部署。在子公司生产经营方面,王毓书记指出各子公司经营生产完成情况较好,尤其是国岩公司近两年发展势头良好,北京国电公司各项指标的优异表现为母公司指标的完成给予了很大支持;专项管理方面,档案外包、集中打印为公司降本增效做出较大贡献,为公司管理创新提供了有价值的借鉴,要求各部门配合主体部门做好下一步工作;党的群众路线教育实践活动工作得到了集团公司督导组的认同和表扬,下一阶段要求各部门、各支部结合经营生产情况,落实整改措施,切实起到提升管理的作用。
    会议总结中,刘朝安董事长要求各部门认真学习领会各位领导对年度和一季度重点工作的安排和部署。同时结合一季度的工作强调要做好以下几方面的工作:一是要求各单位尽快行动起来,传达调度会会议情况,确保完成一季度生产经营任务,为完成全年目标奠定基础;二是依据集团公司对营业收入、利润指标增长要求和结合其他五大院合同、营业收入增长情况,说明了公司确立2014年合同、营业收入指标的理由;三是强调当前勘察设计要分析项目开发和项目保投产之间的矛盾,找出对策、化解问题;强调国内外总承包要重点抓几个项目,要求各部门尤其是职能部门要围绕重点板块业务,做好支持和服务;四是要求各归口管理部门抓紧落实年度专项管理工作;五是要求各部门认真学习中央八项等有关规定,并提前安排好职工探亲、节日安全等工作。
    最后,刘董事长指出,各部门要提前行动,落实好一季度工作,梳理好年度重点工作,及时反映工作中的重大问题,为完成全年经营生产目标奠定良好的基础