调整优化掀起生产新高潮 稳中求进提升核心竞争力

发布时间:2014-05-28

为全面实现2014年度经营生产目标,确保上半年生产任务顺利完成,以实际行动落实华北院公司年度工作会要求,结合近期项目进度,德安公司于一季度组织全体员工阶段性延长工作时间,各生产部门积极响应,掀起生产新高潮。

一季度德安公司各项目逐步进入施工图阶段,为保证项目现场开工,生产任务日趋紧迫,生产压力逐步加大。尤其是四川省雅砻江上游水电工程施工供电(一期)工程总承包项目,业主对工期考核、设计进度和设计质量均提出较高要求。为了确保项目进度,德安公司经研究决定组织全体员工阶段性延长工作时间,团结协作,提高劳动生产效率,保证设计进度,加快出图速度;同时严格控制设计质量,高标准、严要求,一手抓进度,一手抓质量,不断提高设计水平。

在公司做出延长工作时间的决定后,组织所有参加四川省雅砻江上游水电工程施工供电(一期)工程总承包项目设计的人员召开了启动动员会,会议要求项目经理将工作计划精细到具体日期,加强设计进度的控制力度,每天下午5点准时召开工程设计例会,检查项目进展、协调专业间配合、解决具体问题。在质量控制方面组织质量抽查,对抽查出的问题进行汇总,适时召开项目质量问题分析会,对出现的问题逐一进行剖析,制订纠错措施。

活动开展后,德安公司各生产部门积极响应,工作气氛热烈,工作热情空前高涨,设计人员舍弃了家人团聚的时间,克服各种困难,不顾劳累投入到设计任务中,有的同志在感冒发烧的情况下仍然坚持加班,有的同志工作到深夜仍不愿离开,这种为企业发展的奉献精神令人感动。

到目前加班已经历时一个月,大家始终保持忘我的精神状态,以饱满的激情坚守在生产设计一线。通过全体设计人员的共同努力,四川省雅砻江上游水电工程施工供电(一期)工程总承包项目设计工作已完成大部,基本满足了总承包施工现场的图纸需求。德安公司也将以此为契机,全面调动员工生产积极性,掀起生产新高潮,为实现2014年度经营生产目标奠定良好的基础。