华北院召开子公司2014年度年中工作会

发布时间:2014-08-25

813-15日,公司召开了子公司2014年度年中工作会。公司领导、各职能部门主要负责人以及各子公司董事、监事以及各级管理者共计100余人参加了会议。

按照议程安排:会议宣贯了华北院公司发展战略、子公司管理规定及实施细则、子公司法律事务管理办法;听取各子公司年中工作报告;听取了与会公司领导关于子公司如何和谐、规范、发展的重要讲话,分组学习讨论了与会领导讲话精神以及子公司当前发展过程中存在的问题和解决措施,达成了多项共识。

王毓书记在讲话中对各子公司在华北院公司战略指引和支持下,发展规模、经营业绩等方面取得的成绩给予肯定;同时要求各子公司按照和谐、规范、发展管理思路,在追求经营生产指标同时,更加注重发展质量、发展问题的解决以及对公司战略的贯彻。

刘朝安董事长作重要讲话,从会议动因、子公司发展历程以及当前子公司发展存在主要问题三个方面,提出子公司实现“和谐、规范、发展”必须要把握和抓好的 一个核心”和“四项任务。其中“一个核心”是要实现对社会和母公司的价值增值,真正为母公司提供支持、加强在母公司全业务链中的作用和地位。“四项任务”一要紧紧围绕主营业务,培育和提升自身的核心技术;二要切实加强人才队伍和经营团队建设,加速培养一批项目管理的和企业管理的经理人;三要树立项目为王的理念,切实抓好项目获得和经营,提升项目盈利水平;四要大力夯实管理基础,通过管理明确企业的目标进而提升企业的整体绩效。

最后,会议要求各子公司认真学习贯彻会议精神,针对与会代表提出的建议措施,根据实际情况及轻重缓急,分步梳理抓好落实;要求本部各部门与各子公司加强沟通,全力支持子公司发展;要求办公室负责整理归纳会议共识及建议措施,明确责任部门采取措施加以解决,并将其中规律和普遍性内容提炼成制度和流程。最后要求各子公司和本部各部门抓紧时间,迎难而上、努力拼搏,为实现全年各项经营指标及管理目标努力奋斗。

 

计划发展部