普及项目经理知识,提高项目管理能力-公司开展项目经理培训

发布时间:2015-04-10

近日,德安公司根据主营业务涉及类型多、项目多规模小、项目经理需求量大等特点,邀请了华北院公司前副院长、院项目经理培训教材主编彭方副院长为大家上了一堂生动的发电设计项目经理知识培训讲座。公司领导及员工共35人参加了培训。

培训前,德安公司针对内审情况,认真分析了公司项目管理现状,研究提出《德安公司项目经理培训需求分析》,彭院长按照德安公司的需求,也进行了认真的准备,培训课上发放了讲稿。

彭方院长主要从发电项目的设计经理参考资料;行业内技术市场发展前瞻信息;工程设计项目管理的总体、合同、进度、成本、质量、人力资源、定额工时、文档、技术质量信息收集与整理、应用;项目经理的责权利、项目经理的作用、条件、培训与考核,以及专业技术与综合技术,一些实践经验中的具体问题,共六个方面进行了深入浅出的讲解,不仅授人以鱼,更多的是授人以渔,讲授设计人员如何成为项目经理、做好项目管理的方法。课上,学、授双方积极互动,培训中,市场开发人员提出了如何与项目经理沟通承揽设计项目的问题、项目经理提出的如何把握进度与质量的职责与分工的问题、设计人员提出了工日与考核的问题,彭院长都一一进行了详尽的解答。

通过培训,达到了促进项目经理加强管理意识,努力探究和解决存在的问题的效果,提升了项目经理素质,提高德安公司项目管理的整体水平,在电力建设大行业中、在NCPE的大平台上谋取更好地事业发展。